In 1981 vond de toen 15 jarige Peter Huizer dat hij op de lts wel genoeg had geleerd en ging hij aan het werk bij de firma W.C. van Dijk, aannemer in betonwerken. In korte tijd leerde hij veel bij en kon genoeg geld van zijn loon apart leggen om, toen hij 18 werd, een mooie auto te kopen. Inmiddels had hij niet alleen ontdekt dat hij van zijn werk hield, maar kwam hij er ook achter dat hij ideeën had hoe je een werk goed moet uitvoeren. ‘Als je mijn baan wilt, dan zul toch eerst je papieren moeten gaan halen’, zou een voorman gezegd hebben. Dus werd het leren in de avonduren, direct door vanaf het werk, naar Utrecht om die uitvoerders papieren te halen. Daarna volgden de ‘eigen projecten’ van klein en eenvoudig tot grote en complexe werken. Met een collega startte Peter in 1996 een aannemersbedrijf, Bouwmaatschappij Midden Nederland, waarvan hij 10 jaar later eigenaar werd. Inmiddels is BMN een aannemer die voornamelijk in de industrie en burgerlijke utiliteitsbouw actief is. Met een eigen productie-eenheid, waar zowel houten als kunststof toepassingen voor o.a. deuren en ramen worden gemaakt, is BMN een veelzijdig speler binnen de regio.
BOUWEN OP WATER
|
Artist Impression De Limonadefabriek |
‘Wat ik in mijn werk een uitdaging vind is het aannemen van projecten waar mijn collega aannemers geen gat in zien. Zo hebben we onlangs een project afgerond dat op het water is gebouwd. In Groot-Ammers aan de Lekdijk hebben we aan de nieuwe behuizing voor De Limonadefabriek gewerkt. Het is een prachtig ontwerp dat veel weg heeft van een industrieel monument met zijn zaagtanddak en schoorsteen, een echte fabriek qua vorm. Onder dak vind je een hypermodern restaurant en een bistro compleet met zes luxe hotelkamers. Het gehele object is voorzien van veel glas en omringd door terrassen, zodat gasten bij elk weertype optimaal kunnen genieten van het prachtige uitzicht. Voor mij als aannemer is het meest bijzondere aan dit project dat het restaurant is gebouwd op drie aan elkaar gekoppelde pontons en dat het restaurant geheel op het water is gebouwd en ingericht. De afronding van het project was trouwens ook nog een huzarenstukje, het oude restaurant werd van zijn plaats versleept om plaats te maken voor de nieuwe Limonadefabriek. Een week later opende De Limonadefabriek de deuren om de eerste gasten te mogen ontvangen. Samen met het bouwteam was ik trots als een aap toen wij zagen hoe de eerste gaste hun ogen uitkeken. Wat mij trekt in dit project is het klaren van een klus waar niet alles van tevoren kan worden overzien. Dat betekent concreet dat je dat alleen lukt met een team deskundige en betrouwbare mensen waarop je blind kunt varen. Sinds jaar en dag bouwen we aan langdurige, zeg maar duurzame relaties, met de mensen en partijen waarmee we samenwerken. Dat zijn dan, in het geval van onderaannemers, niet vanzelfsprekend de goedkoopste partijen, maar wel de mensen waarmee wij de klus kunnen klaren. Want beloven wat te doen en doen wat je belooft zijn jammer genoeg niet altijd onlosmakelijk met elkaar verbonden.’
BOUWEN OP MENSEN
|
Peter Huizer |
Bij de communicatie van BMN naar buiten luidt het onderschrift: Bouwen met Visie, Visie op Bouwen. Zeg je daarmee dat je als bouwer een andere kijk hebt op je vakgebied? ‘Ik huldig het principe dat wat je vandaag kunt doen, je niet tot morgen moet laten wachten. En je merkt dat dit bij andere bedrijven wel eens anders gaat. Ik zie dat met name in de industrie, waar vaak snel en adequaat moet worden ingehaakt, dat het oplossend vermogen van onze organisatie en de snelheid waarmee we aan de slag kunnen, het vaak wint van grote namen met veel uitgebreidere organisaties. In mij ogen moet deskundigheid een positieve uitwerking hebben op processen in plaats van vertragend werken. Als ik dat zo zeg, realiseer ik me dat we met elkaar een aantal zaken goed op de rit hebben staan. Dat is wel het resultaat van investeren in elkaar en in de organisatie. Opleiding is de rode draad die door dit verhaal loopt. Ik heb zelf ervaren hoe belangrijk het is om je verder te ontwikkelen, leer nog dagelijks bij en doe er daarom ook alles aan om ervoor te zorgen dat onze vaklieden bij de tijd blijven en voor de leerlingen die in ons bedrijf werken dat ze alle ruimte krijgen om zich te ontwikkelen. Misschien vertelt één van die leerlingen op enig moment wel een verhaal dat verdacht veel lijkt op het mijne. Die opmerking over alle ruimte krijgen wil overigens niet zeggen dat wij hier een soort van kinderdagverblijf runnen. Als we het over kwaliteit en inzet hebben, leggen we de lat hoog. Ja, we blijven wel een bouwbedrijf. Maar ik geef je op een briefje dat als je over een jaar of vijf terugkomt je in dit bedrijf veel mensen zult tegenkomen die er nu ook rondlopen en dat de jongere garde dan in belangrijke mate de koers van dit bedrijf bepaalt.’
PASSIE VOOR BOUWEN
|
Leerlingenbezoek op de bouwlocatie |
‘We hebben het nu wel genoeg over visie gehad, dat is eigenlijk iets dat een ander van je moet zeggen. Waar het nog niet genoeg over hebben gehad is over passie. Zonder bezieling geen leven, vind ik. De passie voor mijn werk, die ik al vroeg ontdekte, leidt soms tot enige spanning met de drie vrouwen waarmee ik mijn leven deel. Gelukkig is ondernemerszin mijn vrouw en twee dochters ook niet geheel vreemd, zodat ik wel enig krediet heb. Maar ik moet toegeven: het werk vraagt veel aandacht van je. Daarnaast heb ik ook passie voor het vak en ideeën over waar het met onze branche naar toe moet gaan. Daar speelt opleiding volgens mij een ongekend belangrijke rol in. Vandaar dat ik graag tijd stop in Bouwschakel, het opleidingsbedrijf voor de bouwbedrijven in de regio, de branchevereniging Bouwend Nederland en onderwijs-/leertrajecten zoals BouwTalent waarin we bijvoorbeeld vmbo-ers kennis laten maken met het bouwproces, van ontwerp tot realisatie. En dat doe ik allemaal niet omdat ik nou zo geweldig ben, maar misschien wel omdat ik zelf ervaren heb hoe belangrijk het is dat er mensen zijn die je helpen om je talenten te ontdekken en je laten zien hoe ze te ontwikkelen. Als ik terugkijk op de afgelopen dertig jaar zie ik daar mensen die belangrijk zijn geweest voor mijn ontwikkeling, door me het vak te leren en me de weg te wijzen. Ik heb daar werk van gemaakt en mijn plek gevonden en kan er nog dagelijks genieten om samen met een opdrachtgever en mijn bouwteam iets moois te maken. Op vaste grond of het water, dat is me om het even. Laat mij maar bouwen.’
Meer informatie over mijn bedrijf vind je op de
website.